97国际游戏app-中建五局三公司府谷府州机场项目：精细管理铸品质 创新驱动促发展

　　97国际-至尊品牌,源于信誉-

　　近日，由中建五局三公司承建的府谷府州机场项目民航区边坡防护工程在顺利完成试验段验证后，正式转入大规模施工阶段，标志着机场民航专业工程建设迈出坚实步伐，为后续工程安全有序推进筑牢基础。

　　自开工以来，中建五局三公司府谷府州机场项目始终以“打造品质工程”为目标，把质量管理贯穿施工全过程。项目进场即成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，全员签订岗位质量目标责任书，明确各岗位质量职责。结合项目特点与业主高标准，编制《项目质量管理策划》，建立覆盖考核、验收、例会、奖惩、培训、劳务考评的完整制度体系；同步编制《精细化做法图集》，以图文形式规范地基处理、主体结构、外架搭设等关键工序作业，确保施工“一次成优”。

　　为压实各方责任，项目制定分包考核办法，与各专业分包签订《质量管理责任状》，实行周度考核、过程约束。面向各工种、班组开展专项技术交底，让工艺要求直达一线，从源头保障施工质量。项目坚持“提升意识、强化习惯、持续改进”，常态化召开质量专题交底会、周质量点评会、月度质量复盘会，形成“发现问题—分析原因—整改闭环—预防再发”的良性循环，持续提升全员质量意识与管理水平。

　　项目坚持技术创新与团队协作，大力开展“小、实、活、新”QC小组活动，将其作为质量管理提升的重要抓手。通过深度应用PDCA循环，团队系统提升问题分析与解决能力，为工程质量持续优化提供科学方法支撑。

　　在施工管控中，项目严格落实“样板引路”，推行“技术交底—样板验收—样板讲解—现场交底”四步走流程，各工序开工前组织多方验收评价、专项讲解，确保大面积施工标准统一、质量可控。同时常态化开展“质量工匠之星”评选，以施工质量、技艺水平、创新能力、质量意识为评价维度，表彰先进、树立典型，营造“比学赶超、争当一流”的良好氛围。

　　项目严守质量底线，严格执行“三检制”，每道工序经分包自检、工程师预检、质量员复检、监理验收合格后方可进入下道工序。强化技术复核，严控回填土分层厚度、填料含水率、压实度及钢筋、模板、混凝土浇筑等关键指标，确保实体质量符合设计与规范要求。

　　坚持每周质量周检，聚焦关键工序、重点部位、重要时段，实行影像留痕、全过程记录。严把材料进场验收、隐蔽工程验收，对质量隐患“责任到人、立行立改”，实现问题全闭环、管理无死角，以全过程严管筑牢工程质量防线。

　　通过体系化、精细化、创新化的质量管理举措，中建五局三公司府谷府州机场项目实体质量与管理成效显著提升，充分展现了项目团队打造精品工程的专业实力与坚定信念。未来，项目团队将继续以高标准、严要求推进建设，持续巩固质量成果，为机场早日高质量建成通航奠定坚实基础。